集團公司召開2017年上半年經營形勢分析會
發布日期:2017-07-25 瀏覽次數:4721 發布人:安徽省旅游集團
2017年7月21日,安徽省旅游集團2017年上半年經營形勢分析會在集團公司所屬安徽飯店召開。集團公司領導班子成員、張輝、沈國強、艾紅衛、張長夫、湯伯生、董仁友、張業根、顧建華出席會議。省國資委第七監事會主席董亞慶、辦事處主任完禮船等應邀出席會議。集團公司所屬12家重點子公司總經理、集團本部各部門主要負責人參加了會議。
會上,各參會子公司總經理就各公司2017年上半年企業運行情況、全面預算完成情況、重點工作進展情況以及下半年工作安排等進行了匯報交流。集團公司領導班子成員對各公司今年以來經營管理工作中的閃光點、創新點、薄弱點作了點評,并結合各自分管的工作,就當前重點工作提出了具體意見和要求。
集團公司總經理張輝在會上作了《安徽省旅游集團2017年上半年經營形勢分析報告》。報告對集團公司2017年上半年主要經營指標完成情況、六大經營業態及骨干企業運行情況進行了分析和通報,對今年上半年集團公司圍繞“轉型發展、控制風險”所做的主要工作進行了總結和回顧,對當前企業經營發展中存在的主要問題和風險進行了梳理和剖析,對集團公司今年下半年的工作重點進行了總體部署并提出了明確要求。
張輝總經理在報告中指出,今年以來,集團牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,以集團“十三五”發展規劃為引領,堅持穩中求進總基調,以轉型升級、優化結構為主線,深化改革創新,推進結構調整,加強風險管控,全面從嚴治黨,取得了“營業收入較快增長、利潤總額預算執行好于預期、資產運行質量穩中趨好、項目投資工作持續推進”的良好成績,呈現出運行平穩的發展態勢。2017年上半年,集團公司重點項目建設和合作投資取得積極進展,旅游產品和營銷創新不斷延伸拓展,糧食板塊市場化轉型升級步伐明顯加快,房地產促轉型和去庫存初顯成效,深化改革和創新機制不斷提升,依法治企和防控風險日益強化,加強黨建和壓實責任全面落實,各項工作都取得了積極進展。
張輝總經理在報告中強調,集團公司2017年下半年工作要堅持以“轉型升級、優化結構”為主線,以“整合資源、加大投入”為抓手,持續促進主業融合發展,持續推進企業改革創新,持續加強內部風險防控,持續推進全面從嚴治黨,集中精力、主動作為,強化措施、狠抓落實,真正做到目標不變、任務不減、力度不降,確保完成集團年初確定的預算目標和工作任務。對此,下半年集團公司要重點抓好五個方面的工作:第一要以實施主業融合發展**為著力點,持續推進主業結構調整;第二要以深化企業改革創新為突破點,持續激發企業發展動能;第三要以促進創新發展為聚焦點,持續提高企業發展綜合競爭力;第四要以增強風險管控能力為關鍵點,持續推進基礎管理提升。第五要以全面從嚴治黨為核心點,持續優化企業政治生態。
省國資委第七監事會主席董亞慶在會上發表了講話。他首先傳達了全國國有企業改革經營交流座談會的會議精神,特別傳達了習近平總書記關于國有企業改革九個方面的論述,通報了今年上半年全國、全省國有企業運行情況,同時和與會人員分享了我省標桿企業在成本管控方面的成功經驗。董亞慶主席在肯定省旅游集團2017年上半年工作成果的同時,揭示了集團公司目前存在的突出問題和風險,并提出了建設性的指導意見。他指出,省旅游集團要進一步牢固樹立成本意識,強化投資過程管控,積極學習優秀企業在內部管控優化、營銷團隊優化、人力資源優化、生產管理優化等方面的成功經驗。同時,要深化體制機制改革、增強企業發展活力;圍繞推進供給側改革,提升企業發展質量;全面落實監督檢查意見整改工作,力爭達到省政府主要領導所批示的“抓好整改、解決問題、化解風險要有效”的要求。
會上,集團公司黨委書記、董事長作了重要講話,他對集團公司上半年生產經營工作總體平穩,企業運行“穩中向好”的態勢表示肯定,并對集團公司高負債爬坡運行、高風險投資管控等方面進行了綜合分析和深刻反思,對張輝總經理代表集團公司所做的《2017年上半年經營形式分析報告》進行了點評和解析。董事長指出,面對集團公司目前的發展現狀,當下,我們一要積極創新思路,加快改革步伐。在扎實做好集團旅游主業上市、所屬企業清理整合等內部改革工作的同時,積極參與省國資委深化改革、創新發展的試點工作。各企業負責人對于國企改革工作要有清醒的認識,要進一步加強學習、完善管理、健全制度、抓住機遇,跟上國企改革發展的步伐。二要加快轉型發展步伐,促進地產業向大旅游、大健康方向的融合轉型發展,促進糧食產業整合、糧食產業鏈的延伸拓展,同時也要促進旅游產品的營銷和創新,推進旅游業發揮特色、轉型升級。要進一步嚴格項目選擇,嚴控投資風險,加快企業轉型發展的步伐。董事長還針對集團公司2017年下半年的重點工作作出了如下部署:一要繼續推進旅游主業上市工作,加快節奏,逐項落實整改規范事項;二要緊抓新項目的落地和儲備,推進**合作投資項目盡快達成協議,強化項目后期運營規劃;三要持續加強黨的建設,壓緊黨建工作責任,確保省委巡視工作順利開展。
最后,集團公司黨委副書記沈國強對2017年上半年經營形勢分析會召開情況進行了總結,并就會議貫徹提出了具體要求。沈國強副書記在總結中指出,本次會議會風務實,緊湊有序,會議既交流了經驗,開闊了視野,又幫助我們認清了形勢,看到了差距,同時指明了方向,提振了精神。與會人員要進一步吃透會議精神,進一步抓好宣傳落實、抓好責任落實、抓好行動落實。沈書記強調,今年各項工作任務已到了關鍵階段、攻堅階段、沖刺階段,全集團上下以高度的使命感和責任感,振奮精神,堅定信心,克服困難,扎實工作,化壓力為動力,變被動為主動,千方百計完成全年各項目標任務。