安徽安興發展有限責任公司召開三屆一次職代會暨2022年工作會議

3月11日，安徽安興發展有限責任公司三屆一次職代會暨2022年工作會議在安徽飯店勝利召開。來自發展公司本部和所屬各企業的60名職工代表和37名工作會議代表，匯聚一堂，共同聽取、審查并通過了安徽興發展有限責任公司2021年度工作報告、第二屆工會委員會工作報告，選舉產生了安徽安興發展有限責任公司第三屆工會委員會委員。

上午9點整，會議在莊嚴的《國歌》聲中隆重拉開序幕。畢義友、鄭玉懷、李承海、葉棟、虞金華、余莉及所屬企業主要負責人在主席團就坐。在主席臺就坐的還有：應邀出席本次會議的安徽省旅游集團黨委書記、董事長鄭承乾，審計部部長郭萍，安興發展公司外部董事蘆軍、王學琴。大會由鄭玉懷、葉棟分階段主持。

發展公司黨委副書記、董事、總裁鄭玉懷代表公司領導班子作了題為《堅持穩中求進、持續深化改革，為譜寫企業高質量發展新篇章努力奮斗》的工作報告，全面回顧總結公司2021年度工作，對2022年度重點工作作出部署。

報告指出，2021年安徽安興發展有限責任公司立足新發展階段，深入貫徹集團公司“夯實、融合、創新、改革、提升”方針，以黨的建設為引領，聚力深化改革、項目建設、投資拓展、運營保障，統籌推進疫情防控和經營發展工作，較好的完成了2021年工作會議確定的目標任務，企業發展保持安全穩定和諧的良好態勢。

報告客觀指出公司經營發展和深化改革中存在的問題，研究分析了宏觀經濟形勢及企業發展面臨的挑戰與機遇，提出了2022公司經營發展的總體思路和主要目標。報告強調，2022年，發展公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實集團公司第二次黨代會精神和各項工作部署，堅持穩字當頭、穩重求進，緊緊圍繞集團公司“1386”這一發展目標，牢牢把握集團公司“旅游+地產”跨產業融合發展這一**基點，以深化改革推動高質量發展為導向，著力抓重點、補短板、強弱項，重點做好五個方面文章：一要穩住“基本盤”，全面攻堅發力，持續提升企業綜合創效能力。二要把握“機遇期”，推進多元產業，努力積蓄企業長遠發展動能。三要打好“攻堅戰”，深化國企改革，不斷激發企業內生發展動力。四要練好“組合拳”，抓實工作舉措，全面優化企業綜合管理水平。五要用好“指揮棒”，堅持黨建引領，全力推動企業和諧穩定發展。所屬各企業及本部職能部門要圍繞發展公司整體工作，肩負起各自責任，抓住重點帶動全面，堅定不移完成各項目標任務，全力推動公司安全平穩快速發展。

安興發展公司工會副主席楊松代表公司第二屆工會委員會，向會議作了題為《聚焦工會主業 暖心服務供職工 努力為發展公司轉型發展建功立業》的報告。報告回顧了發展公司工會過去五年來的工作，并對今后五年工作思路進行了匯報。報告指出，今后五年是發展公司高質量發展、加快實施“十四五”規劃的關鍵時期，發展公司工會將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習黨的十九大、十九屆歷次全會精神，貫徹落實集團公司和發展公司“十四五”總體部署，為推進發展公司高質量發展做出更大的貢獻。

集團黨委書記、董事長鄭承乾聽取報告后，充分肯定了發展公司上一階段的工作，對發展公司下一階段的工作給予殷切希望并提出四點具體要求。他指出，今年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”規劃關鍵之年，是決戰決勝國企改革三年行動收官之年，發展公司上下要把思想和行動統一到黨的十九屆六中全會精神和習近平總書記考察安徽重要講話指示精神上來，把智慧和力量凝聚到落實省委省政府、省國資委和集團公司決策部署上來，奮力擔當新使命、展現新作為，加快推動高質量發展。一要堅定走中國特色國有企業改革發展道路，不斷增強發展壯大企業的信心和決心。二要把握發展機遇，保持發展定力，同時在項目運營管理水平提升上取得實實在在的成效。三要堅持改革創新，激發發展活力，實現“提質擴量增效”并舉。四要提振精神狀態，強化當擔意識，把自身工作置于全省全集團大格局中去謀劃、去推進，共同開創各項工作新局面。

與會代表認真審議并通過了《安興發展公司2021年度工作報告》《第二屆工會委員會工作報告》，選舉產生了安徽安興發展有限責任公司第三屆工會委員會委員。葉棟、李小根、劉燕、楊松、尚明霞（按姓氏筆畫為序）五位同志當選為第三屆工會委員會委員。

按照會議議程，大會通報表彰了發展公司2021年度優秀員工，來自淮北安興投資公司的優秀員工代表在會上作交流發言。發展公司總裁鄭玉懷與所屬企業總經理簽訂了2022年經營目標責任書和安全生產責任書。

發展公司黨委書記、董事長畢義友作總結講話。他對公司過去一年取得的成績給予肯定，對全體職工凝神聚力、克難奮進的精神表示贊許，要求所屬各企業提高站位、迅速傳達集團會議精神，精準分解落實各項工作任務，層層壓實責任，集中精力突破難點、踏踏實實抓出成效，全力以赴完成年度目標任務，認真做好2022年的“答卷”。對下階段工作開展，重點強調了六點要求：一要按時按質完成國企改革三年行動計劃，全力攻克重點難點，抓緊推動任務落實。二要認真抓好項目開發和拓展工作，加速推進項目建設節奏及銷售回款，加強現金流監控、安全管理和成本管控，加快已拓展項目前期進度，實現項目早落地、早出效益。三要千方百計做好商業庫存去化工作，認真分析市場形勢，拓寬銷售視野，采取差異化的銷售方式，靈活多樣的銷售策略，深度挖掘客戶資源，使銷售工作盡快呈現出良好局面。四要全面提高合規經營意識，強化內控管理，進一步提升財務管理、工程管理、人力資源管理等制度的執行力。五要切實抓好安全生產和疫情防控工作，抓好安全生產隱患排查整治和突發事件應對策略，堅決克服僥幸心理，抓好常態化疫情防控工作，確保生產經營安全平穩有序。六要持之以恒加強黨建和黨風廉政建設工作，持續深入學習黨的十九屆六中全會精神和安徽省第十一次黨代會精神，重點圍繞迎接宣傳貫徹黨的二十大這條主線，扎實做好宣傳思想工作。深化作風建設，強化監督執紀問責，保持力度不減尺度不松，推進全面從嚴治黨不斷向縱深發展。

會議號召，安興發展公司廣大干部職工高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，攻堅克難、砥礪前行，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，加快改革創新步伐，深入貫徹落實集團公司統一**部署，堅定不移地完成2022年各項目標任務，奮力譜寫企業高質量發展新篇章，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！