省旅游集團召開所屬旅游要素企業負責人專題座談會

12月29日下午，集團公司總經理張輝主持召開了集團所屬旅游要素企業負責人專題座談會，集團公司黨委副書記沈國強、副總經理李文勝出席會議。天堂寨旅游發展公司、唐模旅游發展公司、涇縣旅游發展公司、巢湖姥山島文化旅游發展公司、海外旅游公司、友誼外事旅游汽車公司、安徽飯店、齊云山莊酒店管理公司的經營班子主要負責人參加了專題座談會。

座談會上，八家旅游要素企業主要負責人分別發言。發言主要結合各自企業的實際，回顧、總結了“十三五”以來企業主要經濟指標完成情況、重大舉措落實情況及取得的工作成績情況；分析、查擺了“十三五”以來企業發展過程中存在的困難、問題和短板弱項；圍繞認真謀劃、進一步明確“十四五”發展目標、思路和**的主題要求，就做好集團旅游資源整合、提升改革創新能力、增強企業核心競爭力、推動企業高質量發展、做優做強做大主業等方面工作，提出了意見和建議。

在聽取大家的發言后，張輝總經理作總結講話。他指出，旅游產業是集團主業，因此旅游要素企業的發展對集團整體發展至關重要，大家應站在集團發展全局的高度來分析情況、思考對策、謀劃工作，在做好自身發展的同時，對旅游板塊、集團產業的發展提出思路、意見和建議。他要求，旅游要素企業要針對“十三五”期間存在問題和困難，堅持問題導向，拿出具體的措施和辦法，在“十四五”期間著力解決存在的歷史遺留問題、體制機制問題，克服面臨的困難和挑戰。并提出幾點要求：一是投資是促進企業發展的重要方式、重要途徑，要正確看待投資，特別是正確看待重資產、輕資產問題，既要考慮占有資源的投入，也要考慮好投資回報、投入產出問題。二是集團旅游資源的整合問題，已經開展了多輪次的調研、座談、討論，形成了較為明確的思路，“十四五”期間應抓好統籌推進。三是部分旅游要素企業是混合所有制企業，體制、機制較為靈活，要在此基礎上用足政策、勇于創新、推動改革。四是針對企業的不同特點，拿出獨具特色的辦法抓好黨建工作與企業發展的融合，激發活力、凝聚人才、促進發展。五是牢固樹立風險防范意識，積極做好法律的、財務的、投資領域的，以及安全生產等方面的風險防控工作，保證企業發展行穩致遠。

集團公司綜合部、財務部、規劃發展部、運營管理部主要負責人，以及集團“十四五”規劃編制咨詢機構課題組成員等參加了座談會。