省旅游集團召開專題會議 迅速傳達貫徹省屬企業經濟運行分析調度會精神

為深入貫徹落實省國資委黨委書記、主任李中4月24日在省屬企業經濟運行分析調度會上的講話精神，4月26日上午，省旅游集團黨委書記、董事長主持召開專題會議，集團公司總經理、黨委副書記張輝傳達學習了李中主任的講話精神，通報了省旅游集團一季度主要指標預算完成、生產經營及疫情損失情況。與會人員圍繞省國資委提出的“實現半年‘雙過半’、全年奪勝利”的奮斗目標，進行認真研究和部署，并形成了四點貫徹落實意見：

一是強化包保督導，壓實主體責任。按照省國資委要求，集團公司建立包保督導機制，成立7個疫情防控、經營發展暨深化“三個以案”警示教育包保督導組。集團領導班子成員分別擔任包保督導組組長，負責督導包保集團所屬各二級企業的疫情防控、經營發展和深化“三個以案”警示教育工作。包保督導組嚴格按照責任分工，明確重點，分赴各所屬二級企業開展督導工作，層層傳達李中主任在省屬企業經濟運行分析調度會上的講話精神，全力幫助企業排憂解難，推動集團所屬二級企業開足馬力、加速達產達效，力爭實現半年“雙過半”。

二是狠抓疫情防控，確保經營安全。按照“外防輸入、內防反彈”的原則，繼續加強重點場所的常態化疫情防控，重點在各景區、賓館酒店等重點涉外場所，嚴防境外輸入，嚴控人員聚集。嚴格落實《旅游景區恢復開放疫情防控措施指南》要求，科學開展客流量評估，開辟線上實名預約通道，依據限流措施，防止客流量超限，并做好游客入園的健康掃碼、體溫檢測、信息登記工作。同時，修訂完善應急預案，嚴格落實安全生產責任制，健全與屬地醫療、公安等單位部門的聯動機制，落實落細防控責任，提高應急處置能力，及時妥善處理突發情況。

三是調整經營策略，咬定工作目標。持續研判疫情對生產經營的影響，科學調整經營策略和計劃，將省國資委下達的目標任務轉化為所屬企業年度預算目標，層層分解到各個經營板塊、各個管理層級、各個重點企業，并與各重點企業簽訂經營業績考核責任狀。同時，緊緊圍繞集團公司2020年度經營工作會議確定的工作思路和工作任務，聚焦省國資委下達的年度目標任務，進一步完善《集團公司2020年度經營管理重點工作計劃》，將2020年重點工作任務細化十三個方面、30項具體工作內容，且建立總經理月度辦公例會制度，督導推進重點工作落實。督促集團所屬企業按照各自經營特點，有針對性地拓展增收方式，努力提高營業收入。針對旅游企業受疫情影響較大的情況，組織開展專題調研，并定期召開旅游企業經營工作推進會，研究提出穩增長、補虧欠的具體方案和對策措施。同時，加快推進項目建設，對重點項目及時展開調度，推動相關企業加快在建項目的復工和建設，爭取早日投產。

四是用好惠企政策，強化成本管控。深入研究各級政府和主管部門出臺的支持企業打好疫情阻擊戰、促進企業持續健康發展的政策措施，尤其是針對文旅行業的優惠政策，找準政策對接切入點，做深做實前期工作，用好用足“減免緩補”等惠企政策，積極做好項目、資金和稅費減免的篩選和申報，為企業穩健運營提供支持。同時，督促所屬企業進一步夯實基礎管理，對標行業領先水平，創新成本費用管控方式，管好成本控制關鍵點，推進降本增效。