放任就是失職

據報道，浙江省杭州市余杭區教育學院3000多萬元的公款，幾年的時間里，被出納黃偉勝蠶食鯨吞，“兩任校長”竟然都沒有察覺。直到當事人畏罪自殺，事情才得以敗露。一個單位的管理怎么會如此混亂，有多少人應該為這筆消失的巨款負責呢？

監督不到位，制度不健全，管理太松散，腐敗頻繁發生的共性問題，本案都有。但最根本的，則是“兩任校長”之過——或無原則地信任，或大撒把式的放任。

透過杭州市紀委披露的該案細節，不難發現，“兩任校長”對自己應盡的職責，不僅沒有認真履行，甚至視責任為兒戲。第一任校長讓自己信任但卻沒有會計從業資格的數學老師黃偉勝擔任了學校出納，且對專項資金的去向、用途、結余等情況不監管、不跟蹤、不審核。在第一任校長離任審計時被指出存在食堂入賬不及時、入賬明細與實際不一致等嚴重問題后，第二任校長既沒有采取有效的措施進行整改，也沒有調整黃偉勝的崗位，而是繼續放任縱容。

信任是使用干部的一個重要前提，可在一些地方，組織信任卻變成了個人信任。一些主要領導干部置德才兼備的用人標準于不顧，視對己“忠誠”高于一切，將身邊人安排到重要位置上，甚至毫無原則地“護犢子”。黨的十八大以來，反腐敗出現的“拔出蘿卜帶出泥”“揪出一個發現一串”等現象，就是最好的印證。其中，天津港（集團）有限公司原黨委書記、董事長于汝民先后將6任秘書安插在關鍵崗位上，而新任秘書又以“前任推薦后任”方式違規產生。在這些人眼里，黨規黨紀、組織程序，都抵不過于汝民的一個指令甚至暗示。

至于對手下放任的一把手，有的是奉行獨善其身的處事原則，愛惜自己的羽毛不想得罪人，你想干啥干啥，出了事個人扛；有的是自己也不干凈，管別人自己先心虛，只好由著他去；但更多的是毫無責任意識和擔當精神，將全面從嚴治黨停留在口頭表態上，卻不見實際行動。包括湖南衡陽破壞選舉案在內的諸多系統性、塌方式腐敗案例，一把手不是不知情，而是不去管，還有的竟然為利益不均導致的矛盾當說客、去斡旋?；奶?！荒誕！

如此信任、放任，就是不負責任。于黨于國，是巨額國有資產的流失、黨的形象的損害；于己于人，則意味著黨紀的嚴懲，甚至法律責任的追究。本案中的“兩任校長”均受到了紀法嚴懲，至于那位出納，更是付出了生命的代價。

信任不能代替監督，放任無異于一場豪賭。以為不負責任的“成本”最為廉價，到頭來終要付出高昂的代價。

（來源：中國紀檢監察報）