安徽省旅游集團強化“四個注重”著力推進廉潔文化建設 營造崇尚廉潔文化氛圍

今年以來，省旅游集團緊緊圍繞企業中心工作，大力加強企業廉潔文化建設，注重從“群眾性、針對性、特色性、實效性”四方面營造崇尚廉潔的企業文化氛圍，增強企業員工的廉潔意識，把廉潔文化滲透到企業經營工作中，促進企業健康發展。
    一、注重群眾性，充分發揮職工在廉潔文化建設中的“主力軍”作用。
企業廉潔文化建設的主體是職工，職工群眾是企業各類文化的創造者和執行者，企業的一切文化來源于群眾，來源于群眾的實踐活動。因此，我們在開展廉潔文化建設中充分發揮職工群眾的積極性和創造性，在廉潔文化建設中引導職工廣泛參與，培養職工的廉潔文化意識。在堅持經常性的反腐倡廉教育的基礎上，集團公司定期不定期開展企業員工樂于接受的各種文化活動。
在2012年元旦到來之際，集團公司紀委專門訂制了180本《廉潔格言臺歷》，發送所屬子公司領導班子成員及集團中層管理以上人員，臺歷圖文并茂，抬眼可見，時刻警示大家“常修廉潔之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”。
春節前，集團公司組織迎新春專題文藝聯歡會，聯歡會通過歌曲、舞蹈、小品、戲曲等藝術形式，謳歌了集團公司發展過程中的光輝業績，從不同側面反映集團公司深入推進反腐倡廉建設、促進企業健康發展的成果，產生了積極的影響。通過開展喜聞樂見的文化活動，將廉潔從業理念、愛崗敬業意識灌輸到每個員工的心中。
    集團公司還通過開展員工業余“攝影比賽”、“ 廣播操比賽”、“桃花潭首屆龍舟表演賽”、“青年拓展訓練”、“職工趣味運動會”等員工參與性強的不定期活動項目，將廉潔文化教育與企業文化活動相融合，既豐富了職工的文化生活，陶冶職工的情操，也強化了廉潔教育的滲透效果。
    二、注重針對性，開展警示教育，著力提高員工的廉潔意識。
為強化企業廉潔文化教育，突出廉潔文化的教育重點，公司紀委緊緊圍繞樹立廉潔文化價值觀有針對性深入開展。一是堅持集團本部毎季一次，各所屬二級公司每半年一次集中組織中層以上員、重點崗位人員觀看警示教育片制度。同時，根據集團的三大業務板塊的不同特點，分別組織領導班子成員集中觀看警示片。今年5月份，集團公司紀委組織糧食板塊企業領導人員集中觀看了《“小金庫”引發大案》《誘發公職人員犯罪的20個認識誤區》，公司領導班子一同觀看、座談。8月份，結合開展保持黨的純潔性教育主題宣傳活動，組織集團公司黨員580人觀看革命傳統題材影片《忠誠與背叛》，進行革命傳統教育。11月份以組織全體員工收看黨的十八大盛況為主題，重點圍繞學習十八大、中紀委的工作報告開展學習討論，領會精神、接受教育。二是開展“保持黨的純潔性，強化廉潔從業意識”主題教育活動。在教育對象上突出重點崗位、重要部門，采取集團領導上黨課、上課員工談心得等方式，提高受教育對象的黨風黨紀、道德素養和廉潔從業的思想認識。三是開展“四談話活動”：即任前廉潔談話、幫助提醒談話、批評誡勉談話、溝通激勵談話，面對面的溝通談心，有的放矢，警示為要、關懷至上，語重心長。四是加強集團公司網站紀檢監察專欄建設，通過“紀檢監察專欄”窗口，集中宣傳中央、省、國資系統、集團公司廉潔從業相關規定以及反腐倡廉建設成果，通過網絡渠道擴大廉潔教育的覆蓋面。
    三、注重特色性，著力推進示范點創建，促進廉潔文化落地生根。
 集團公司黨委紀委高度重視廉潔文化在反腐倡廉中的重要作用，黨委召開專題會議研究廉潔文化示范點創建工作，成立了以紀委書記為組長的集團公司廉潔文化示范點創建領導小組。制定并下發《安徽省旅游集團廉潔文化示范點建設實施方案》，明確了廉潔文化示范點創建指導思想、創建標準、創建步驟、工作要求以及申報規范等。
按照“突出主題、彰顯特色”的工作要求，集團公司選定天堂寨旅游發展公司作為廉潔文化示范點創建單位。公司紀委重點對天堂寨風景區“劉鄧大軍指揮部”愛國主義教育基地蘊含的廉潔文化資源進一步挖掘整理，培育成特色鮮明、內涵豐富、有影響力的廉潔教育基地，使之成為黨員、管理人員、企業員工接受廉潔教育的重要平臺。
為確保集團公司對廉潔文化示范點建設的各項要求落到實處，集團公司紀委著力加強對示范點創建單位的督促指導，紀委主要負責人帶領紀檢監察室的同志多次到天堂寨旅游發展公司實地考察，要求該公司充分利用國家級5A風景區品牌和紅色旅游景區優勢的有利條件，努力將景區打造成廉潔文化示范點和全集團的廉潔文化示范基地。以紅色資源教育人、以生態資源鼓舞人，營造出風清氣正、和諧向上的良好氛圍，以帶動集團公司廉潔文化建設水平全面提升。今年以來，公司通過鼓勵休假、支持調研等不同方式，有意識地引導員工前往天堂寨景區接受教育熏陶。
    四、注重實效性，健全管理制度，努力提高企業管理水平。
為體現廉潔文化成果，公司將開展制度建設作為廉潔文化的一項重要內容，融入到各項工作中，并力求取得實效。結合今年開展的廉潔風險防控和集團重組之后的文化建設，公司著力圍繞健全制度、規范流程、明晰崗責上修訂完善了一系列基本制度和管理規定，如《黨委議事規則》、《董事會議事規則》、《總經理工作細則》《集團公司本部部門職責》、《貫徹 “三重一大“實施意見》、《集團公司預防和懲治腐敗實施意見》《集團公司預算管理暫行辦法》《集團公司關于招投標工作管理辦法》等30多項制度和四項重大事項（權力）運行流程以及15項業務工作流程。通過制度建設和規范流程，健全了公司內控體系、規范了內部管理、提高了員工自律意識，防控了廉潔風險和經營風險，提高了集團公司重組后的管理水平，也使公司積極構建和倡導的“團結和諧、風清氣正”的文化價值取向得到進一步的弘揚。


                                                安徽省旅游集團紀委
                                                   2012年12月3日