安徽省城建院召開2014年度經營工作推進會

7月21日，安徽省城建院召開2014年度經營工作推進會。會議回顧總結2014年上半年的工作，同時對下半年工作思路與目標進行安排和部署。

上午，各生產專業部門代表結合該院二屆四次職代會及年初經營工作會上提出的工作重點，報告了上半年經營生產、質量安全、科技開發、隊伍建設、內部管理等方面的目標完成情況、存在的問題及下半年改進計劃和措施。下午，各職能部門結合部門職能，就推進企業改制，完善制度建設，落實企業文化建設，加強人力資源管理、財務管理、科技質量安全管理和市場經營管理匯報了上半年情況，并對下半年工作計劃與舉措做了安排。

會上，部分與會班子成員就各自分管工作先后發言。副院長朱森雄首先總結了上半年該院股份制改革工作的進展，對《改制方案（草案）》要點進行了解讀，并明確下半年需要做的工作。

副院長武榮就市場經營工作提出了總體要求，要發揮綜合優勢，積極拓展省外市場，擴大業務地域；要做好謀劃與策劃，承接重點工程與品牌項目，打造“拳頭產品”，促進企業做優做強。

副院長楊慶龍就財務管理工作進行了分析與部署。首先，總結了該院上半年項目立項與合同簽訂狀況，并要求在完成總量的同時要優化內部結構，提高業務儲備能力。其次，分析了財務收支情況，指出要加強收款力度，確保完成年度經營收入與利潤指標。再者，分析了發票開具與收款情況，指出要提高到賬率，防范財務風險。最后強調了要加強財務報銷管理，規范報銷流程與行為。

副院長吳東彪著重指出要做好市場謀變，研究形勢與政策，明確投資方向，處理好傳統市場與新興市場、市場容量與市場占有率、大型項目與中小型項目的關系；要互補互學，各部門加強協作，取長補短，形成優勢；要做好上線工作，將協同管理落到實處。

最后，院長李彪針對各專業部門報告情況作總結講話。李彪院長在講話中指出：在夯實基礎板塊，一是要面對市場下滑的大環境積極拓展思路，謀求新變。各生產部門都要在行業范圍和地域尋求新的突破，尤其是專業負責人，要具有長遠眼光和開拓意識，帶領團隊去開發培育新的經濟增長點。提高服務品質，提升品牌形象，保持平穩增長。二是要做好信息化平臺建設與運行工作，這是強企的必由之路，下半年要加強上線培訓工作，實行部門一把手負責制，嚴格考勤考核。三是高端人才引進非常重要，要不遺余力做好這項工作。培訓工作也要常抓不懈，并對培訓的效果進行評定和考核。在推進改制板塊，李彪院長指出，股份制改革工作對于企業發展至關重要，建立科學、規范的公司治理結構，是企業持續發展的重要條件。建立科學、規范的公司治理結構，將促使企業未來發展中的重大人事任免、經營決策能更加科學、合理。將核心人力資本納入分配機制，構建核心骨干持股、骨干收入分配與市場經營掛鉤機制，進一步挖掘各級骨干的主觀能動性，為企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟打好基礎。今年下半年在集團公司部署下，要積極推進此項工作。在拓展創新板塊，要加快技術研發，加強科技管理，爭創科研榮譽，并將科技水平轉化為具有生產力的科技產品和可應用技術。要借助重點課題，拓展我們的業務領域，提升行業影響力。在提升品質板塊，專業發展要運用綜合優勢，以品質和服務去鞏固和開拓市場，并加強企業文化建設，提升企業內涵和外在形象，鑄造品牌魅力。最后，李彪院長強調，善謀者勝，遠謀者興，并號召大家要提振信心，務實真干，力爭取得更好的成績。

大會在圓滿完成各項任務后，于21日下午結束。