安徽飯店召開2023年度工作總結暨先進表彰大會

為全面回顧和總結2023年度工作，科學謀化2024年各項工作任務，2月4日下午，安徽飯店召開2023年度工作總結暨先進表彰大會。集團公司黨委委員、副總經理、安徽飯店黨委書記、董事長顧建華，集團公司規劃發展部副部長李鐵蒞臨會議；飯店領導班子成員、中層管理人員及部分職工代表共160人參加會議。會議由飯店黨委委員、副總經理、工會主席昂揚主持。

受領導班子委托，飯店黨委副書記、董事、總經理張兵在會上作了《凝心聚力，深化改革，全面推進安徽飯店向高質量發展奮進》工作報告。

報告指出，2023年，安徽飯店經營工作在面對各種不利因素影響下，全店上下緊緊圍繞年度經營目標任務，充分把握三年疫情過后市場復蘇發展機遇，主動作為，開拓創新，化壓力為動力，創造性的開展工作，有力有序推進全年各項工作任務完成，飯店經營業績取得了較2019年度同比基本持平，較2022年同比增長44.3%，經營利潤實現扭虧為盈的良好業績。

報告強調，2024年，安徽飯店將重新面臨重組整合，經營工作仍然面臨各種壓力和挑戰，安徽飯店將貫徹落實新一輪國企改革深化提升行動，貫徹落實集團公司各項工作指令，堅持穩中求進總基調，扎實推進改革重組措施，穩定好隊伍團結，開展好經營增收，落實好黨建任務，以時不我待的決心和敢打硬拼的信心，以嶄新的精神面貌迎接新的機遇與挑戰，全面推進安徽飯店向高質量發展邁進，以優異成績迎接中華人民共和國成立75周年。

會議對2023年度先進集體和優秀個人進行了表彰并頒發了獎狀和榮譽證書；先進集體代表和優秀個人代表分別在會上進行了交流發言。

顧建華作了總結講話，首先代表省旅游集團對安徽飯店2023年在完成經營目標責任和落實黨建工作責任等方面所取得的成績給予了充分肯定和高度評價。他指出，2023年，安徽飯店經營工作在各種困難和壓力面前，飯店領導班子超前謀劃，多措并舉，主動作為，團結帶領全店員工，超預期的完成了全年工作目標任務；對2024年各項工作計劃安排，思路清晰、目標明確、措施有力。對飯店下一步工作提出五點要求。一要將深化改革放在首位。認真落實和推進新一輪深化改革提升行動，打破機制束傅，向改革要效益，向改革要行動，細化“三項制度”改革，建立各項考核制度，真正推行各層級人員“能上能下、能進能出、能多能少”的選人用人和薪酬分配機制，積極營造“想干事的有舞臺，能干事的有平臺，干成事的有獎臺”的干事創業氛圍。二要持續提升品質服務。面對飯店硬件設施設備陳舊老化以及市場競爭不占優勢等不利條件，重點圍繞在提升服務質量和產品質量等方面尋求突破，以提升軟件，贏得市場。三要強化企業文化建設。深入挖掘安徽飯店四十年來企業厚重文化，將安徽飯店企業文化與安徽飯店品牌優勢充分融合，形成堅如磐石的文化根基，為安徽飯店品牌輸出創造更大效益。四要抓好企業重組工作。積極落實省旅游集團對安徽飯店的重組工作要求，做好正面宣傳，做到工作不斷、人心不散，全力保證飯店經營、隊伍安全平穩過渡。五是全力抓好安全生產工作。針對賓館人員流動密集特性，強化各級人員安全教育，牢固樹立安全生產意識，集中精力抓好春節期間生產安全、食品衛生安全檢查，嚴格落實安全值班和安全工作責任，要將安全工作記在心上、掛在嘴上、抓在手上。

最后，顧建華代表集團領導班子和飯店黨委領導班子向全店員工致以新年問候！